歐洲石油企業放緩（huǎn）能源轉型（xíng）步伐

　　近年來，國際石油（yóu）巨頭普遍開始了（le）能源轉型步伐。然而，觀察人士近期注意到，地緣政治衝（chōng）突已（yǐ）導致歐洲石油巨頭相繼發布了回歸化石燃料的立場。比（bǐ）如，英國殼牌就於近日宣布，他們（men）將增（zēng）加液化（huà）天（tiān）然氣(LNG)產量，並將石油產量維持到2030年。這（zhè）是該公司對全球化（huà）石能源需求強勁的回應，但（dàn）在全球脫碳化壓力（lì）巨大的（de）當下似乎（hū）有些不合時宜。

　　1月上任的（de）殼牌首席執行官Wael Sawan在紐約證券交易（yì）所舉行的（de）投資者簡報會上表示，殼牌將（jiāng）把資金轉（zhuǎn）向其具有優勢的天然氣業務。為此，殼牌將在加拿大和其他地方投（tóu）資建設LNG工（gōng）廠，到2030年（nián）將其產能增加1100萬（wàn）噸。這一增幅相當於全球最大的LNG進口國（guó）日本需求的15%。

　　殼牌目前的石油產量約150萬桶/日。通過在2030年之前繼續開發墨西哥灣（wān）的海上油田，這一水平將（jiāng）得以維持（chí）。殼牌在2019年時的石油產量約190萬（wàn）桶/日，目前150萬（wàn）桶/日的產量是殼牌主動削減得來的，但殼牌顯然不願繼續削減化（huà）石能源產量。

　　此前，歐洲主要能源企業都承諾減少化石能源產量，同（tóng）時擴大太陽能、風力發電（diàn）及其電力零售業務。與美國能源巨頭相比，殼牌原本在脫碳方（fāng）麵更為積極。然而，由於俄（é）烏衝突後全（quán）球對化石能源的強勁需求、高利潤率以及各國對（duì）能源安全的高度關注等利好因素（sù），殼牌還是對其能源政策作（zuò）出（chū）調整。

　　2月，英國石油(BP)也（yě）宣布，到2030年，該公司的石油和天（tiān）然氣產量將比2019年減少25%。這與之前該公司官宣同（tóng）比減少40%的目標（biāo）相比，降幅有所收窄。

　　目前，化石能源利潤率仍然高於新能（néng）源業務，也是殼牌放緩（huǎn）能源轉型步伐的原因。此前，市場人士擔心，由於新冠疫情導致的流（liú）動限製以及脫碳大趨勢，原油和天然氣持有量將暫時成為“擱淺資產”。據此，歐洲巨頭紛紛加強（qiáng）了電力業務，為（wéi）脫碳做準備。但是，電（diàn）力業務利潤率低於化石能源業務，與現有業務的協（xié）同（tóng）效應也不高。殼牌對此作出調整。5月14日，殼牌宣布將“縮小電力業務投資範圍”，幾年前該公司一直倡導的“力爭成為全球最大電力公司”的目標實際上已被取消。

　　殼（ké）牌調整能源政策，還包括退出歐洲的電（diàn）力和天然氣（qì）零售業務。Wael Sawan表示，太陽能和風力發電是增長領域，但殼牌沒有這方麵的優勢，所以（yǐ）應該加強公（gōng）司所擅長的業務。

　　對能源政策進行調整並非殼牌一家。美國石油巨（jù）頭埃克森美孚將LNG、海上油田和頁岩開發作為其（qí）業績增長的三大支柱（zhù），並在脫（tuō）碳趨（qū）勢下繼續（xù）進行“逆向投資”，穩步開發化石能源。

　　金融（róng）市場也看好埃克（kè）森美孚。與（yǔ）俄烏（wū）衝突暴（bào）發前（qián）的2022年（nián）1月相比，殼牌和英國石油的股價上漲了40%，而埃克森美孚則上（shàng）漲了70%。在這（zhè）一背（bèi）景下，如果忽視化石能源的強勁需求而放棄主營業務，石油企（qǐ）業（yè）可（kě）能會失去（qù）主要收入（rù）來源。然（rán）而，如（rú）果企業跟不上能源轉型的（de）大趨勢，經營也將會（huì）走進死胡同。石油行業經營者正在謹慎地評估走向脫（tuō）碳化的zj時機（jī）。

　　Wael Sawan強調，殼牌到2050年實（shí）現“溫室氣體淨（jìng）零排放”的（de）目標沒（méi）有改變。殼牌將投資於利用二氧化碳回收和氫（qīng）等依（yī）托化石能源專業（yè）技術的新業務，為即將到來的能源轉型浪潮做（zuò）好準備。